Unsere
Dienstleistungen
Führungsqualität, Professionalität, Unternehmenskultur, Werte und Unternehmensziele stehen in Wechselwirkung und sind maßgebliche Elemente des Unternehmenserfolgs.
Deshalb erachten wir es als unabdingbar, diese Wechselwirkungen bei allen Aktivitäten, die wir bei und für unsere Klienten entfalten, im Rahmen eines ganzheitlichen, systemischen Projektmanagements zu berücksichtigen.
Dem entspricht unser Dienstleistungsangebot mit folgenden Schwerpunkten:
- Externe Rekrutierung von Führungskräften
- Analyse und Bewertung der Leadership-Kompetenz der im Unternehmen tätigen Führungskräfte
- Vermittlung von Beiräten und Aufsichtsräten
- Entwicklung individueller und kollektiver (Führungs-/Leadership-)Fähigkeiten
- Umsetzung von Veränderungsprozessen, bspw. Gesellschafternachfolge, durch Fremdmanagement und Kulturveränderung
- Neuausrichtung von Managementteams bei Wachstumshemmnissen
Werte- und leadershipbasierte Rekrutierung von Führungskräften
Das erfolgreiche Wirken einer Führungskraft hängt, neben ihrer Fachkompetenz, wesentlich von der Passung ihrer Persönlichkeit zur Kultur und zu den handelnden Personen ab; dies gilt insbesondere in Familienunternehmen, in denen Gesellschafter eine aktive Rolle ausüben. Da die Rekrutierung und Evaluierung von Führungskräften eines unserer Kerntätigkeitsfelder ist, legen wir besonderen Wert darauf, diese an die kulturellen und personellen Rahmenbedingungen des Unternehmens anzupassen, um einen nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.
Unsere Beraterinnen und Berater sind speziell geschult und zertifiziert, um im Gespräch mit der Kandidatin oder dem Kandidaten gezielt ihr/sein individuelles Persönlichkeitsinventar, das Führungs- und Teamverhalten sowie die Passung zur Kultur und den Werten des Unternehmens oder der Gesellschafter erfassen und bewerten zu können. Jede Beraterin und jeder Berater verfügt hierfür über klar definierte Standards.
Evaluierung von Führungskräften
Die Evaluierung erfasst die Leadership- und Managementfähigkeiten der Führungskraft sowie das Wertegerüst, die fachliche Kompetenz und ihre Motivation. Über standardisierte Einzelgespräche des Führungsteams ermitteln wir ein klares Leadership- und Kulturprofil und die wahrgenommene Haltung der Organisation, um daraus klare Entwicklungsempfehlungen für die einzelne Führungskraft, deren Rolle und das Team formulieren zu können.
Entwicklung von Führungskräften
Erfolgreiche Unternehmen gründen auf einem einheitlichen und konsequent umgesetzten Führungsleitbild. Parodi & Associates bietet eine auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der individuellen Führungskraft ausgerichtete Begleitung zur Entwicklung der eigenen Führungs- fähigkeit. Auf Gruppenebene begleiten wir Teamprozesse, zum Beispiel bei der Implementierung gemeinsamer Führungsprinzipien, der Festlegung von Kommunikations- und Kooperationsregeln und bei der Lösung von Konflikten.
Vermittlung von Beiräten und Aufsichtsräten
Der enge Austausch und die Begleitung von Führungskräften – oft über die gesamte Zeit Ihrer Karriereentwicklung hinweg – erlauben uns tiefen Einblick in deren fachliche Kompetenz und Persönlichkeit und somit deren Eignung für eine beratende Tätigkeit. Der Klient entscheidet, welche Rolle der Beirat einnehmen soll, ob fachlich beratend, vermittelnd oder repräsen- tierend.
Begleitende Maßnahmen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
Unsere Beratung ist darauf ausgerichtet, Gesellschafter, Beiräte oder Vorstände sowohl inhaltlich als auch verfahrensbezogen zu beraten, um Veränderungs- und Entwicklungsprozesse erfolgreich und nachhaltig in ihren Unternehmen umsetzen zu können. Unser Schwerpunkt liegt in der Entwicklung von maßgeschneiderten Projektdesigns und in der Begleitung ihrer Umsetzung.
Entwicklung der Unternehmenswerte und Führungsleitlinien
Im Dialog mit den Gesellschaftern, der Unternehmensführung und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beraten wir Klienten in der Entwicklung von Unternehmenswerten und Führungsleitlinien und deren Einbettung in die Unternehmensvision.
Für alle Aufgaben kann sich das Beraterteam von Parodi & Associates auf eine eigene interne Business-Intelligence-Abteilung stützen, um mit allen relevanten Informationen zur Erfüllung seiner Tätigkeit in höchster Qualität und Aktualität versorgt zu werden. Alle Datenbestände werden zentral gemanagt unter Berücksichtigung aller DSGVO-Normen und den darüber hinausgehenden Selbstverpflichtungen des AESC.
Unsere Firmendatenbank ist spezifisch auf die Bedürfnisse von Familienunternehmen zuge-schnitten.
